Финансовые гуру россии: как наступало просветление
«Может собственных Платонов и стремительных разумом Невтонов Русский почва рождать». В развитие темы «Ф.» говорит, что в Российской Федерации имеется кроме этого собственные Гринспены и Самуэльсоны. // Олег Мальцев, Кирилл Айзин. Финанс №17(203) 7-13 мая 2007
Может собственных Платонов и стремительных разумом Невтонов Русский почва рождать». Таковой тезис внес предложение Михаил Ломоносов. В развитие темы «Ф.» говорит, что в Российской Федерации имеется кроме этого собственные Гринспены и Самуэльсоны.
Такие имена, как Пол Самуэльсон, Алан Гринспен, Уоррен Баффет, знает либо по крайней мере слышал любой человек, владеющий хотя бы начальным экономическим образованием. Авторитет этих деятелей практически непререкаем, ацена их слов измеряется иногда триллионами долларов. Вес русских денежных светочей, очевидно, большое количество скромнее, но он ощущается.
Участники отечественного рынка внемлют высказываниям тех, кто его когда-то создавал и пестуетна данный момент. «Ф.» обратился к специалистам, дабы узнать, кто хорош звания денежного гуру России.
Критерии тут простые. Во-первых, гуру – это человек, к словам которого прислушиваются и как минимум принимают к сведенью. Во-вторых, его вычисляют умным. В-третьих, ему принято доверять, не ставя под сомнение честность сказанного (что, но, не исключает поиска потаенных смыслов).
Фактически, последний критерий практически не оставляет шансов взять почетное звание представителям власти, конкретно воздействующим на экономические процессы. Потому что их влияние зиждется на административном ресурсе, они властители не умов, а кабинетов. К тому же право на публичное выражение собственного мнения госслужащие имеют только до той поры, пока большинством голосов либо вышестоящим руководством не принято решение по спорному вопросу.
Это универсальный закон национальной работы, не имеет значения, о какой стране идет обращение. Но, без исключений не обошлось. Один из нынешних гуру – глава федерального ведомства.
Но в его распоряжении нет экономических рычагов, а функционал допускает вольные суждения и публичное свободомыслие по самым различным денежным темам.
Весьма возможно, что, взяв к собственному титулу приставку «экс», кое-какие из нынешних «рулевых» русском экономики окажутся в когорте гуру. Хорошие шансы у тех, кто несёт ответственность за финансово-взаимоотношения и кредитную политику с Западом. Четверо воображаемых сейчас гуру трудились в Министерстве финансов, трое успели им поруководить, причем во времена, в то время, когда Российская Федерация весьма нуждалась в лояльном отношении интернациональных денежных университетов.
В сегодняшний перечень вошли персоны не просто глубокоуважаемые и просвещенные, как минимум трое из них владеют харизмой отцов-основателей русском рыночной экономики. Всего по итогам опроса участников рынка «Ф.» распознал шесть человек, хороших именоваться денежными гуру.
Олег Вьюгин
Карьера Олега Вьюгина – один из редких примеров, в то время, когда фундаментальная теоретическая база сочетается с важным практическим опытом. В экономической сфере он начинал научным сотрудником и преподавателем советского НИИ. И быть может, как раз из данной среды вынес умение разъясняться на языке аудитории и интеллигентность, которую в большинстве случаев выделяют в его характере.
В кресло государственного служащего Олег Вьюгин в первый раз пересел в первой половине 90-ых годов двадцатого века. Сперва возглавил один из самых «наукоемких» департаментов в Минфине – по экономической политике. В будущем в его сферу входили бюджетная тематика, вопросы управления внешним и внутренним государственным долгом, взаимоотношения с интернациональными организациями.
Он зарекомендовал себя не только как сильный макроэкономист, но и мастер в поиске компромиссов, к примеру в переговорах с Интернациональным валютным фондом (МВФ). Неформально он курировал сотрудничество с Федеральной рабочей группой по рынку ценных бумаг (ФКЦБ), предшественницей ФСФР. Как раз в Минфине случились главные для него карьерные подвижки – Олег Вьюгин вырос до первого помощника министра.
И с данной должности перешел на позицию главного экономиста, аккуратного вице-президента «Тройки Диалог».
Будучи после этого первым зампредом ЦБ, Олег Вьюгин курировал финансово-кредитную политику и удачно выполнил возложенные на него задачи. В частности, в условиях притока нефтедолларов ЦБ удалось удерживать рост потребительских цен в разумных рамках. Назначение Олега Вьюгина начальником ФСФР участники рынка встретили вздохом облегчения – из всех претендентов его кандидатура смотрелась самой приемлемой.
В ранге влиятельного государственного служащего тяжело оставаться в стороне от распрей. Олег Вьюгин, не обращая внимания на склонность к компромиссам, давал достаточно твёрдые комментарии по поводу «дела “Юкоса”«. «Принципиально важно установить новые правила. В большинстве случаев это делается на примерах», – растолковывал он необходимость показательного процесса. Олигархи вправду урок усвоили.
А пострадавшие из-за падения котировок инвесторы скоро простили его стране – как и предрекал начальник ФСФР, рассуждая на эту тему летом 2004-го. Сосредоточившись в основном на контрольных функциях, Олег Вьюгин однако не утратил рыночное чутье. Так, в феврале 2006 года он рассуждал о том, что российский фондовый рынок близок к группе так называемых громадных волатильных пузырей, рост капитализации которых может быть около сотен процентов, но и падения очень глубоки.
Через 14 дней по окончании предостережения российские индексы «скатились» на 10%, а в мае–июне 2006 года утратили около 30%. В нынешней должности в актив Олегу Вьюгину направляться записать облегчение эмиссионных процедур на рынке ценных бумаг, борьбу с оттоком ликвидности за предел, упорядочивание правил маржинального кредитования. Последовательность серьёзных документов находится в высокой степени готовности – к примеру, о недобросовестных практиках на фондовом рынке и о центральном депозитарии.
Появился 29 июля 1952 года в Уфе. В первой половине 70-ых годов XX века окончил мех-мат, а во второй половине 70-ых годов XX века – аспирантуру МГУ. Кандидат физико-математических наук. С 1978 года занимался преподавательской деятельностью, трудился в научно-исследовательских университетах экономического профиля.
С 1980 по 1989 год – научный сотрудник, заведующий сектором ВНИИ по изучению спроса населения на товары конъюнктуры торговли и народного потребления. С 1989-го – ведущий научный сотрудник, завлабораторией Университета народнохозяйственного прогнозирования РАН. В первой половине 90-ых годов двадцатого века назначен начдепом экономической политики Министерства финансов России, в 1996-м стал заместитель министра, а после этого – первым заместитель министра финансов.
Во второй половине 90-ых годов двадцатого века перешел в «Тройку Диалог» на пост аккуратного вице-президента. С 2002-го – первый заместитель председателя Банка России. В марте 2004-го возглавил снова созданную ФСФР.
Виктор Геращенко
Рекордсмена по нахождению на руководящих должностях в банковской совокупности Виктора Геращенко справедливо именуют непотопляемым. Он успел поруководить в больших банках СССР, а в конце 1980-х разрабатывал замыслы кредитно-финансовой политики в ранге главыГосударственного банка. В первой половине 90-ых годов двадцатого века по окончании роспуска союзных органов, а также Государственного банка, он занял кресло главы Центрального банка России.
Кое-какие решения финансовых правительства той поры до сих пор приводят к неоднозначным оценкам. Но нужно учитывать, что ЦБ решал беспрецедентные по масштабу задачи. Помимо этого, на практике сохранялась его сильная зависимость от политической власти.
И команде Виктора Геращенко приходилось всегда лавировать между амбициями элиты и экономической целесообразностью.
Казалось бы, одного «тёмного вторника» хватит, дабы поставить жирный крест на карьере большого госслужащего. В октябре 1994-го за одну торговую сессию рубль обвалился на ММВБ по отношению к доллару практически на треть. Виктору Геращенко было нужно уйти с должности. По сути, именно на него, и на и. о. главы МинФина Сергея Дубинина власти возложили всю ответственность.
Но, Сергей Дубинин уже в следующем году возглавил ЦБ. А через четыре года, практически сразу после дефолта 1998-го, на эту должность снова позвали Виктора Геращенко – выручать тонущий корабль. По окончании кризиса наровне с благоприятной конъюнктурой на сырьевых рынках стабилизацию бюджетных доходов обеспечила как раз осмотрительная курсовая политика возвратившегося начальника ЦБ.
Кроме колоссального опыта и высокой квалификации Виктора Геращенко постоянно отличали броская харизматичность, репутация и острый язык свободного в суждениях экономиста и политика. В ранге главы центробанка он имел возможность, к примеру, заявить Владимиру Путину перед телекамерами, что «рубль будет находиться, как существительное в мужском роде». На публике он разрешал себе оставаться живым человеком, что не опасается сказать то, что в узких кругах и без того все знают.
Все это в большинстве случаев весьма нравилось аудитории. Так, в неожиданном успехе блока «Отчизна» на думских выборах в декабре 2003-го, непременно, была личная заслуга Виктора Геращенко. В государственной думе он не без основания претендовал на кресло главы комитета по финансовым рынкам и кредитным организациям.
Но обладатель парламентского большинства «Единая Россия» забрала руководящие посты себе. Виктор Геращенко стал первым помощником главы комитета по собственности. Но в этом ранге проработал недолго.
В июне 2004-го собрание акционеров «Юкоса» триумфально избрало Виктора Геращенко в совет директоров, а сам совет утвердил его главой. После этого Дума высвободила его от обязанностей депутата. Виктора Геращенко не смутил переход в опальную компанию, не смотря на то, что в будущем это доставило ему много хлопот а также послужило предлогом для подозрений в манипулировании на фондовом рынке.
Появился 21 декабря 1937 года в Ленинграде. В первой половине 60-ых годов двадцатого века окончил Столичный денежный университет и начал карьеру бухгалтером в Госбанке СССР. После этого перешел во Внешторгбанк СССР, где вырос до начотдела.
В 1965–1972 годах – директор отделения Moscow Narodny Bank в Лондоне, после этого помощник управляющего, управляющий отделением в Бейруте. В 1972–1974 годах – зам. начальника, глава управления Внешторгбанка СССР, с 1974-го – главаOst-West Handelsbank (ФРГ). Во второй половине 70-ых годов XX века перешел на пост управляющего отделением Moscow Narodny Bank в Сингапуре.
С 1982 года – глава валютного управления, помощник, первый помощник главыВнешторгбанка СССР. Во второй половине 80-ых годов XX века назначен главойГосударственного банка СССР. В первой половине 90-ых годов двадцатого века взял пост главы центробанка России и проработал в данной должности до октября 1994-го. В 1994–1998 годах – экономический советник НИИ Банка России, после этого предправления Столичного международного банка.
С 1998 по 2002 год – снова глава центробанка. В 2003 году избран в государственную думу от блока «Отчизна». С июня 2004-го – генеральный директор «Юкоса».
Доктор наук, профессор экономики .
Борис Федоров
За плечами профессора экономикиБориса Федорова – головокружительная карьера на госслужбе, а после этого впечатляющий успех в собственном бизнесе. В первой половине 90-ых годов XX века он входил в группу разработчиков программы «500 дней» и готовил разделы, которые связаны с финансами, внешнеэкономическими связями и кредитованием. В отличие от некоторых соавторов Борис Федоров поддерживалпоступательную либерализацию стоимостей и против опоры на помощь извне.
Он говорит, что его отталкивало бездумное наращивание внешнего долга. И время подтвердило тезис «реформу нельзя купить за зарубежные деньги». «Отечественная концепция не претендовала на особенный российский путь либо особенную оригинальность. Основное отличие пребывало в попытке подойти к реформе стоимостей неспешно, с громадными социальными амортизаторами для населения.
Данный «эволюционный» путь был тогда верным», – вспоминал он в книге «10 сумасшедших лет».
В то время, когда Борис Федоров стал главой МинФина РСФСР, ему было всего 32 года. В большинстве случаев его характеризуют как твёрдого и волевого человека. В будущем эти качества помогали, к примеру, в противостоянии с другим денежным гуру – главой ЦБ Виктором Геращенко.
Но быть может, они же мешали сильному политику и экономисту задерживаться на правительственных постах. В конце 1990 года он просил об увольнении, публично растолковывая ее нежеланием правительства проводить настоящие реформы. С декабря 1992-го он проработал в течение чуть более года в команде Виктора Черномырдина помошником премьер-министра, а после этого еще и главой МинФина. Ушел из-за разногласий с примьер-министром.
Третий и последний по счету поход в аккуратную власть пришелся на 1998 год. Тогда должность начальника Госналогслужбы Борис Федоров занимал с мая по сентябрь.
Основной бизнес-проект Бориса Федорова – Объединенная денежная несколько (ОФГ), которую он основал в первой половине 90-ых годов двадцатого века вместе с американцем Чарльзом Райаном. ОФГ одной из первых создала механизм, разрешавший чужестранцам покупать ценные бумаги «Газпрома» на внутреннем рынке. «Их схемы по «Газпрому» разрешали платить минимальный налог на долгое время и прибыль считались среди зарубежных инвесторов самыми надёжными во многом благодаря тому, что Борис Федоров входил в совет директоров газового концерна», – говорил один из источников «Ф.».
К 2003 году клиенты ОФГ консолидировали около 7% акционерного капитала «Газпрома». С 1998 года предпринималась масса попыток отыскать предлог, дабы оспорить правомерность схемы, которой пользовалась ОФГ. Но любой раз соперники Бориса Федорова терпели фиаско.
В 2003 году акционеры ОФГ договорились с Deutsche Bank о продаже ему 40% компании, а спустя три года банк воспользовался опционом на выкуп остальных 60%. Сделка проводилась из расчета $700 млн за целый бизнес, но неизвестно, какая часть досталась Борису Федорову, которому в тот момент принадлежал большой миноритарный пакет. Продажа не распространялась на бизнес ОФГ по управлению активами.
Борис Федоров остается главным партнером фонда прямых инвестиций UFG Private Equity Fund, и совладельцем и партнёром группы компаний UFG Asset Management.
Появился 13 февраля 1958 года в Москве. В первой половине 80-ых годов двадцатого века окончил Столичный денежный университет, поступил на работу экономистом в Государственный банк СССР. В 1987-1989 годах – научный сотрудник Университета глобальной экономики и международных отношений. С августа 1989 года – консультант по разработке экономических реформ в ЦК КПСС. В первой половине 90-ых годов XX века назначен главой МинФина в правительстве РСФСР.
С апреля 1991 года по октябрь 1992 года руководил отделом ЕБРР по финансированию проектов в Российской Федерации и бывших советских республиках. С октября по декабрь 1992-го – исполнительный директор от России в совете директоров Мирового банка. С декабря 1992-го по январь 1994-го – помощник примьер-министра, с марта 1993-го – в один момент глава МинФина. В первой половине 90-ых годов двадцатого века вместе с Чарльзом Райаном основал ОФГ. В 1995 и 1999 годах Борис Федоров избирался депутатом Государственной думы.
С мая по сентябрь 1998-го трудился начальником Госналогслужбы. Входит в рекомендации директоров «Газпрома», Сберегательного банка, «Ингосстраха». Партнер UFG Asset Management и главный партнер UFG Private Equity Fund.
Анатолий Чубайс
Анатолий Чубайс – не просто денежный гуру, в известном смысле он демиург русском рыночной экономики. Ну а труд демиурга не принято мерить категориями добра и зла. Остается только констатировать: его слова с легкостью двигают котировки самых ликвидных русских акций.
«Просветление» с нынешним гуру приключилось в середине 80-х, в то время, когда он, трудясь доцентом в Ленинградском инженерно-экономическом университете, стал одним из фаворитов неформального объединения молодых экономистов, в которое кроме этого входил Егор Гайдар. Ну а скоро талант Анатолия Чубайса востребовало государство.
Послужив помощником главы Ленинградского исполнительного комитета, позже главным экономическим советником главы города Анатолия Собчака, Анатолий Чубайс поднялся на федеральный уровень. В ранге главы Комитета по управлению государственным имуществом он принялся осуществлять, пожалуй, самый рискованный проект в собственной жизни – приватизацию.
В июле этого года исполнится 15 лет с момента фактического старта реформы, на протяжении которой россияне взяли ваучеры номиналом 10 тыс. рублей и право поучаствовать в разделе госсобственности. Анатолий Чубайс в один раз обмолвился, что в будущем на один ваучер возможно будет приобрести две «Волги» (иномарки в те времена были в новинку). И не одурачил.
К примеру, обитатели Марий Эл, воспользовавшиеся шансом обменять приватизационные чеки на акции «Газпрома» по самому льготному коэффициенту, сейчас имели возможность приобрести целых восемь машин производства ГАЗ. «У приватизации довольно много недочётов: и экономических, и политических, и социальных. Но у нее имеется одно преимущество – она состоялась», – подытожил в 1995 году в газете «Известия» сам Анатолий Чубайс.
С ноября 1994 по январь 1996 года Анатолий Чубайс трудился первым помощником примьер-министра по вопросам экономической и экономической политики. Сейчас ему вместе с другим денежным гуру – Евгением Ясиным удалось настоять на введении «валютного коридора» для понижения инфляции до «приличных» пределов. Следующий виток карьеры – должность начальника президентской администрации России. В тот момент востребованным был в первую очередь менеджерский гений Анатолия Чубайса.
По окончании успешного «голосования сердцем» его снова «бросают» на хозяйство. Сейчас в качестве первого помощника примьер-министра, главы МинФина России – «Лучшего главы МинФина 1997 года» по версии издания Euromoney. Но уже через год он покинул властную вертикаль, возглавив РАО «ЕЭС России», которым «рулит» и поныне.
Летом 1999 года НАУФОР по результатам опроса более 300 компаний присваивает Анатолию Чубайсу звание «Человек, внесший солиднейший вклад в развитие фондового рынка». И вклад данный он пополняет . Реформа электроэнергетики на данный момент один из основных внутренних драйверов рынка. Инвесторы верят Анатолию Чубайсу: акции возглавляемого им холдинга – самые ликвидные бумаги на русском рынке.
Капитализация РАО «ЕЭС России» с 2000 года увеличилась с $4 млрд до $56 млрд.
Появился 16 июня 1955 года в городе Борисове в Белоруссии. Во второй половине 70-ых годов XX века окончил Ленинградский инженерно-экономический университет, где трудился сперва инженером, потом доцентом. В первой половине 80-ых годов XX века стал кандидатом экономических наук. В 1990-м назначен помощником, после этого первым помощником главы исполнительного комитета Ленсовета.
В ноябре 1991 года Анатолия Чубайса поставили во главе Госкомитета РФ по управлению госимуществом. С 1 июня 1992 года – первый помощник примьер-министра по вопросам экономической и экономической политики. 15 июня 1996 года Анатолий Чубайс назначен начальником президентской администрации. С 7 марта 1997-го – первый помошник премьер-министра, глава МинФина. 30 апреля 1998 года назначен главойРАО «ЕЭС России».
Женат, имеет двоих детей.
Александр Лившиц
В марте «Русский алюминий», принадлежащий миллиардеру № 1 по версии «Ф.» Олегу Дерипаске, «Суал» и швейцарская Glencore объединились в компанию. Наибольшее в новейшей истории Российской Федерации слияние произошло не без участия Александра Лившица. С 2001 года он возглавлял дирекцию по интернациональным и особым проектам «Русала», нёс ответственность за развитие взаимоотношений с западными партнерами.
Тем же он займется и в новой структуре, огромной кроме того по мировым меркам.
Александр Лившиц – не чужой человек и в банковском бизнесе. Сейчас он управляет наблюдательный совет банка «Альянс», а с лета 2000 по май 2001 года занимал пост главы«Русского кредита». Кстати, тогда же он был удостоен президентства в Брюссельском интернациональном банковском клубе.
Как раз ему в собственности известная фраза: «Выбор банка кроме того серьёзнее выбора жены, по причине того, что, в случае если утратил жену, возможно отыскать другую, а вдруг утратил деньги, то это окончательно».
на данный момент, трудясь в настоящем секторе экономики, Александр Лившиц рассуждает: «Большому бизнесу не требуется ни денег, ни поблажек. Мы желаем приобретать от русского правительства то же, что и отечественные соперники от своих национальных правительства». Александр Лившиц не только хочет, но и может приобретать. Данное свойство его натуры когда-то очень понадобилось и самому правительству.
Но то были совсем иные времена, и бытовали тогда другие нравы. «При переходе с национальной работы в личный бизнес четко отдавать себе отчет, что трудиться придется по-второму. Бизнес неизменно конкретен, он выражается в деньгах. Тут запрещено, как в министерстве, подготовить бумагу, взять премию и отдыхать», – рассуждал Александр Лившиц в интервью «Ф.».
Перемещения гуру по властным вертикалям-горизонталям начались в первой половине 90-ых годов двадцатого века. Бывший заведующий кафедрой Столичного станкостроительного университета стал специалистом аналитического центра при президенте России, а скоро начальником группы специалистов. Востребованными были, но, не только способности по части экономики, но и талант переговорщика.
С августа 1996 по март 1997 года Александр Лившиц в рангах помошника премьер-министра, главы МинФина, а заодно управляющего от России в Интернациональном валютном фонде хлопотал о столь нужных тогда русскому бюджету займах. Как раз в те времена уста нынешнего гуру извергли известную фразу, которая в далеком прошлом вырвалась за рамки собственного исконного контекста, – «Нужно делиться!».
Сейчас Александр Лившиц – один из самые активных соперников предстоящего упрочнения национальной валюты, что, но, в полной мере согласуется с заинтересованностями его нынешнего работодателя, чей бизнес во многом ориентирован на экспортные поставки.
И вдобавок Александр Лившиц обожает и может трудиться со словом. Он продвинулся на поприще публициста, снискав себе репутацию мастера несложных маленьких предложений. Свойство изъясняться с рынком и людьми так очень нужна для гуру.
Появился 6 сентября 1946 года в Берлине. В первой половине 70-ых годов двадцатого века окончил Столичный университет народного хозяйства, в первой половине 70-ых годов XX века – аспирантуру. С 1974-го по 1992-й трудился в Столичном станкостроительном университете, где дослужился до должности заведующего кафедрой. В апреле 1992 года перешел на работу в аналитический центр при президенте России. С 1994 по 1996 год был ассистентом президента по экономическим вопросам.
После этого назначен главой МинФина и помошником премьер-министра. В 1997–1998 годах – помощник начальника президентской администрации России. С 1999-го по 2000-й – министр России, представитель президента в государствах «Громадной восьмерки». С 2001 года – помощник председателя совета директоров компании «Русский алюминий».
Профессор экономики , доктор наук.
Евгений Ясин
Карьера гуру началась в сфере, далекой от финансов, – во второй половине 50-ых годов XX века он трудился мастером в мостопоезде № 478 треста Мостостроя № 3, а с 1958 года в течение двух лет трудился инженером Проектного университета № 3 Госстроя Украинской ССР. Уже по окончании окончания МГУ и защиты кандидатской диссертации Евгений Ясин занял место заведующего лабораторией Центрального экономико-математического университета Академии наук СССР. На дворе был застойный 1973-й.
Но, «советское прошлое» нисколько не помешало Евгению Ясину стать одним из фаворитов реформаторского перемещения. В 1991-м он возглавил дирекцию по экономической политике предпринимателей и Российского союза промышленников.
Евгений Ясин, один из идеологов реформ начала 90-х, помогал Егору Гайдару и Анатолию Чубайсу «разобраться» с либерализацией экономики. «О приватизации в большинстве случаев говорят, что допущенные в ее ходе неточности исказили все отечественное предстоящее развитие. Я считаю, нам нужна была стремительная приватизация с последующим переделом собственности, дабы в итоге она попала в руки самые эффективных собственников… Мы передали собственность в частные руки и произвели эту операцию в условиях мира, и это, я считаю, отечественное основное достижение», – рассуждал в одном из интервью Евгений Ясин.
В апреле 1994 года он возглавил аналитический центр при президенте России, а уже в ноябре взял портфель министра экономики. В октябре 1998 года Евгений Ясин покинул правительство и стал научным руководителем Высшей школы экономики. «на данный момент я предпочитаю предоставлять возможность трудиться молодым, стараюсь их выращивать», – рассуждает гуру. Учительствуя, Евгений Ясин однако занимается«практической экономикой».
В августе 2004 года он был включен в состав коммисии правительства России по подготовке проекта программы развития экономики страны с 2005 по 2008 год.
Не скупится Евгений Ясин и на прогнозы. К примеру, в мае прошлого года гуру убеждал, что коррекция на русском фондовом рынке носит временный темперамент и продолжится пара месяцев. Он призывал не принимать кратковременные падения котировок как сигнал к кризису в экономике.
И кризиса не произошло.
Профессор экономики , доктор наук Евгений Ясин – последовательный соперник усиления роли страны в экономике. В этом он видит ход назад. Отсутствие властных амбиций разрешает ему быть более искренним в суждениях и озвучивать практически крамольные мысли.
К примеру, касательно пенсионной реформы. Согласно точки зрения Евгения Ясина, правительству стоит решиться на более радикальные меры в ее продвижении, например, повысить пенсионный возраст. Кстати, для Евгения Ясина «человеческий ресурс» – не какая-нибудь абстракция, а сфера использования на практике собственных опыта и знаний.
В 2005 году он стал свободным директором компании «Северсталь-авто», несущим ответственность за разработку способов мотивации персонала.
В текущем году Евгений Ясин входит в перечень кандидатур в совет директоров «Газпрома».
Евгений Ясин появился 7 мая 1934 года в Одессе. Во второй половине 50-ых годов XX века окончил Одесский гидротехнический университет, в 1963-м – экономический факультет московского университета. В 1968-м защитил кандидатскую диссертацию, а уже через восемь лет стал доктором.
С 1973 по 1989 год трудился заведующим лабораторией Центрального экономико-математического университета Академии наук СССР. В 1989-м стал заведующим отделом Национальной рабочей группе по экономической реформе при Cовете Министров СССР. В 1993-м возглавил коммисию при глава правительства России. В апреле 1994 года получила должность главы аналитического центра при президенте, в ноябре – министром экономики.
С октября 1998 года Евгений Ясин трудится научным руководителем Высшей школы экономики.
