Простые советы, как выиграть тендер на строительство
В наши дни участием в тендерах мало кого поразишь. Их проведение призвано сделать процедуру отбора будущих исполнителей заказа максимально прозрачной. Наряду с этим, тендеры выполняют во всевозможных сферах деятельности, включая и строительство.
Но чтобы победить тендер приходится прилагать большое количество упрочнений, поскольку клиент выберет лишь одного, компетентного исполнителя. Забрать участие в тендере не образовывает особенного труда, а вот как же в нем победить? Постараемся разобраться в этом потом в статье.
Что необходимо знать, перед принятием участия в тендере на постройку
Самое основное во всех подряд тендерах — это соответствие требованиям клиента. Любой из соучредителей тендера устанавливает личные параметры для будущих исполнителей, по этому не следует думать, что тендеры похожи между собой. Частично, да.
Но для того, что бы избежать форс мажорных обстановок, перед отправкой заявки на участие в тендере направляться пристально ознакомиться с требованиями, каковые обычно возможно обнаружитьсайте соучредителя либо будущего проекта.
К главным требованиям относятся: повиновение, точность, владение знаниями в данной области, стремительное и качественное исполнения работы. Участнику тендера направляться обратить особенное внимание на графу «цена проекта». В случае если указана начальная цена проекта, то цена исполнителя не должна ее быть больше.
В том случае, если соучредитель тендера не указал начальную цену (что на данный момент делают практически все), участнику необходимо будет вычислить ее самостоятельно. Наряду с этим в этот расчет должны входить:
- объём и Цена материалов.
- Транспортировка материалов.
- Цена нужного особого оборудования (в случае если такое потребуется).
Подробная смета нужна чтобы соучредитель тендера смог сравнить проекты нескольких участников и выбрать самый оптимальный из них.
Как дело обстоит с большими компаниями
Как уже упоминалось, различные тендеры — различные условия. В случае если кое-какие компании выполняют тендеры в один этап, дабы максимально сэкономить время, то громадные корпорации устраивают 4-6 этапные тендеры. Первым этапом будет отборочный тур. Для начала разглядывают всех кандидатов на сходство с установленными параметрами. Среди них отбирают тех, кто уже брал участие в тендерах.
В следующий тур проходят те, кому удалось победить тендер. Исключением являются участники, что не смогли победить тендер, но их проект есть очень рентабельным. Потом проводится очный тур, в котором любой из участников повторно воображает собственный уже реализованный проект. Соответственно проводится дополнительный отбор. Оставшиеся участники проходят еще два тура, в которых им предложено дать оценку некоторым мини-проектам.
Данных два тура разрешают выяснить уровень знаний участников по данной тематике, и степень их красноречия и уровень аналитического мышления. Тем, кто остался предоставляется возможность начать разработку требуемого проекта. По окончании чего проводится их «защита».
Среди оставшихся участников определяется победитель, что соответственно и приобретает право быть исполнителем.
Потом все идет по предложенному замыслу. Исполнитель занимается предстоящей разработкой проекта. За ним кроме этого остается возможность трансформации замысла с целью модернизации. К примеру, часть требуемых материалов подорожала, но в случае если применять схожий по особенностям второй материал вместе с третьим, возможно достигнуть того же результата, но это разрешит значительно сэкономить деньги клиента.
В случае если так оно и имеется, исполнитель с громадной долей возможности взять дополнительное вознаграждение, за проделанную аналитическую работу.
В завершение направляться сообщить лишь одно: в случае если имеется вероятно необходимо принимать участия в тендерах. Кроме того при проигрыша участник приобретает опыт, что окажет помощь готовиться лучше к следующему тендеру.
