Банк англии принял меры поддержки британской экономики
Банк Англии огласил меры помощи английской экономики по окончании решения англичан выйти из ЕС и отметил сложные возможности стабильности денежной совокупности. Банк Англии огласил меры помощи английской экономики по окончании решения англичан выйти из ЕС и отметил сложные возможности стабильности денежной совокупности.
Комитет по денежной политике Банка Англии понизил требования к капиталам денежных организаций для повышения компаний кредитования и объёма потребителей на 150 млрд. фунтов.Понизив норму контрциклического буферного капитала до нуля с 0,5% ( увеличение совершённое в марте 2016 года). Выделив , что буфер будет оставаться на нулевом уровне до июня 2017 года. Мера направлена на ликвидности и резервов полное использование капитала, созданные банками.
Банк Англии весьма сохраняет надежду, что кредитные организации поддержат экономику новыми кредитами по окончании голосования за выход из ЕС.
Банка Англии стал одним из первых центральных банков развитой страны, что снижает требования к капиталу коммерческих банков для стимулирования роста кредитования , компенсируя нанесенный экономике шок.
Ответ Банка Англии протестирует работу нового макропруденциального режима, введенного на протяжении экономического кризиса в Англии и некоторых вторых промышленно развитых государствах, в то время, когда были расширены полномочия Банка Англии по отношению к денежной совокупности для обеспечения денежной стабильности.
По окончании решения выйти из ЕС уже на рынках и фондовых рынках коммерческой недвижимости видны показатели того, что зарубежные инвесторы выводят деньги из Англии. Комитет по денежной политике готов принять при каждые предстоящие меры, каковые сочтет нужными для обеспечения денежной стабильности, — сообщено в заявлении Банка Англии.
Ответ центробанка понизить требования к капиталам предшествует ожидаемому этим летом понижению ставок. Экономисты кроме этого прогнозируют, что Банк Англии возобновит программу приобретения активов, замороженную в 2012 году.
