Рационализаторская работа
Значительную часть по экономии материальных ресурсов вносят изобретатели и рационализаторы. Рационализация совершенствование производства, направленное на использование и выявление внутренних резервов производства и улучшение его показателей.
С целью достижения оолее высоких результатов в развитии технического творчества коллектив пытается создать благоприятный морально-психотерапевтический климат для рационализаторов и успешной деятельности изобретателей, конкретно определять для изобретателей и рационализаторов объекты творческой работы и направлять ее, проводить организационные мероприятия но объединению для возможностей творческих поисков новаторов согласно решению задач, вовремя включать изобретения и рационализаторские предложения в замыслы новой техники, организационно-технических мероприятий, устанавливать действенные меры морального и рационализаторов и материального поощрения изобретателей.
С целью сокращения непроизводительных материалов и затрат сырья в заводском коллективе каждый год проводится конкурс на отдел и лучший цех по экономии тёмных и цветных металлов, на лучшее рационализаторское предложение по экономии тёмных лучшего рационализатора и металлов. конкурсы и Смотры по изобретательству и рационализации входят в совокупность организации социалистического соревнования.
Условия этого соревнования разрабатываются на заводе каждый год при участии администрации, партийной, профсоюзной и комсомольской организации. Управление социалистическим соревнованием осуществляет неизменно действующая рабочая группапод руководством главным инженером завода. В нее входят начальники главных работ, новаторы и передовики производства, представители публичных организаций.
Ежегодно коллективы всех служб и цехов завода принимают социалистические обязательства по получению экономии от внедрения рационализаторских предложений, направленных на экономию металлопроката. Важный за рационализаторскую работу в течение года осуществляет контроль исполнение обязательств, принимает нужные меры по скорейшему внедрению рационализаторских предложений в производство. Каждый квартал подводятся итоги трудового сотрудничества новаторов.
Оценка их труда осуществляется по следующим показателям — уровню организации социалистического соревнования по рационализации и изобретательству, числу поданных предложений, принятых к внедрению, внедренных в производство, численности авторов, экономии металлопроката, экономическому эффекту от примененных рационализаторских предложений, применению рационализаторских предложений на 100 трудящихся, экономии от применения предложений на одного трудящегося.
Совокупность оценки уровня организации социалистического соревнования пятибалльная. Каждой оценке соответствует определенный норматив организационной работы, качества созданных и выполненных мероприятий.
Нормативные требования, соответствующие пятибалльной оценке следующие:
1) в случае если работа по экономии металлопроката проводится лишь перед подведением итогов, от случая к случаю, условия соревнования не созданы, итоги не подводятся, мероприятия и комиссия отсутствуют. При таком состоянии дела проставляется оценка 2 балла;
2) в случае если работа по экономии металлопроката ведется иногда, условия социалистического соревнования созданы, итоги подводятся нерегулярно, цеховые комиссии созданы, но трудятся непостоянно, мероприятия созданы не на инженерной базе, отдельные пункты не выполнены — оценка 3 балла;
3) в случае если работа по экономии металлопроката ведется планомерно, условия социалистического соревнования созданы, итоги подводятся каждый месяц, оформлен стенд социалистического соревнования по рационализации, мероприятия созданы на инженерной базе и выполняются, комиссии созданы и трудятся неизменно. Проставляется оценка 4 балла;
4) в случае если работа по экономии металлопроката ведется по перспективному замыслу, мероприятия разработаны с учетом замыслов по новой технике, оргтехмероприятий, социального развития коллектива, увеличения эффективности производства.
Победители по результатам социалистического соревнования определяются по солиднейшей сумме собранных баллов и награждаются надёжными премиями и почётными грамотами.
Для обеспечения равных условий, соревнующиеся подразделения разбиты на две группы. Соответственно и средства материального поощрения распределяются по двум группам. В каждой из них определяются два призовых места.
Такая совокупность организаций соревнования снабжает настоящую возможность на практике осуществлять один из фундаментальных ленинских правил организаций соревнования — сравнимость результатов, по которым объективно выявляется подлинный победитель.
Для широкой пропаганды рационализаторских предложений, направленных на экономию материальных и сырья во всех цехах и в строении заводоуправления введена унифицированная наглядная агитация, отражающая движение проведения соревнования. В проходах цехов и в холле заводоуправления установлены щиты-стенды, на которых вывешены социалистические обязательства коллективов, графики, отражающие экономию металлопроката, ежеквартальные показатели состояния рационализаторской работы в подразделениях, помещены победители соревнования.
Это позволяет всем трудящимся видеть, как идет соревнование, кто в первых рядах, “какой участок отстает. Пользуясь стендом, легко вывести ежеквартальные оценки, выяснить победителя.
радиогазета и Стенная печать систематично помещают информацию о внедренных технических новшествах, об экономическом эффекте, что они дали производству, говорят об их авторах. Все это в значительной степени содействует созданию в коллективе настоящей творческой атмосферы между рационализаторами. Каждому хочется не отстать от товарища, любой пытается с громаднейшим эффектом показать собственные способности. Такая совокупность пропаганды на заводе оправдывает себя.
Количество подаваемых предложений по экономии металлопроката за последние годы существенно возросло, а это оказало хорошее влияние на показатели производственной деятельности всего коллектива. В р0. зультате все более совершенствования и широкого распространения бригадной формы организации труда и творчества создаются благоприятные условия для самоё эффективного применения материальных ресурсов. Зеркалом этих упрочнений становятся экономии и бригадные счета эффективности.
Ответственным документом, регламентирующим новаторскую деятельность тружеников завода, есть стандарт предприятия «Порядок оформления документации на рационализаторские предложения и изобретения». Стандартом установлены порядок подачи, рассмотрения и регистрации предложений, прохождение их в подразделениях завода, подсчет экономии от применения предложений и выплата авторского вознаграждения.
Содержание стандарта преследует цель: на базе директивных и нормативных документов обеспечить своевременное внедрение рационализаторских предложений, обеспечивать права рационализаторов и изобретателей.
В третьем разделе стандарта изложен порядок оформления рационализаторских предложений, снижающих стоимость и вес металлоконструкций. В соответствии с этому порядку на заводе разрабатываются чертежи на металлоконструкции с трансформацией проектного ответа, в соответствии с принятых предложений, эти чертежи имеют отличительный символ.
Для ведения контроля и соответствующего учёта важному за рационализацию вместе с заявлением на рационализаторское предложение поступают чертежи, созданные до подачи предложения и с учетом трансформаций в соответствии с рационализаторскому предложению. В книгу учета глава БРИЗа заносит нужные эти по понижению металлоемкости изделий, а глава бюро производственно-диспетчерского отдела всегда проставляет сведения по отгрузке и изготовлению металлоконструкций, изготовленных по дёталировочным чертежам, на основании рационализаторского предложения.
По установленному прейскурантом порядку расчета клиент с заводом-изготовителем определяет оптовую цену за одну тонну металлоконструкций по рабочим чертежам. Оценка поставок плана металлоконструкций и выполнения производства ведется на базе технической спецификации чертежей КМ. Экономическая эффективность по рационализаторским предложениям, направленным на усовершенствование металлоконструкций, снижающим массу металла, удешевляющим строительство против сметы без эксплуатационных качеств и снижения прочности и согласованным с проектной организацией, подсчитывается по фактической экономии, т. е. по отличию в стоимости металлоконструкций.
Экономному расходованию металла в значительной степени содействует внесение в деталировочные чертежи новых более прогрессивных ответов. Так, по результатам социалистического соревнования много раз занимает ведущую плозицию отдел главного конструктора завода. Экономия на одного трудящегося в этом отделе достигла 3000 руб.
Рационализаторы конструкторского отдела внесли большое количество увлекательных предложений. Среди них предложения по технологии изготовления и усовершенствованию конструкции неповторимого объекта Концертного зала в г. Ташкенте. В проекте элементы покрытия были приняты из второстепенных балок и систем главных.
Главные балки должны были быть усилены затяжками, соединение второстепенных балок с главными предусматривалось на высокопрочных болтах. Элементы затяжек представляли собой Н-образные ломаные балки, все острые кромки которых должны были обрабатываться по радиусу. Стойки затяжек предусматривались в виде сложного сечения из 4-х листов и уголков усиления со стойками.
В следствии внедрения рационализаторских предложений соединение второстепенных балок с главными выполнено в сварном варианте, стойки затяжек решены в виде Н-образного сечения, элементы затяжек вместо Н-образных ломаных балок выполнены листовыми без соединительных элементов. Особую обработку кромок по радиусу заменили на строжку с фаской 3X3 мм.
От внедрения предложений было сэкономлено 79 т металлопроката и взят экономический эффект в сумме 49,5 тыс. руб. По предложениям технологов и конструкторов, направленным на улучшение технологичности и снижение металлоёмкости изготовления зенитных фонарей за один год было сэкономлено 170 т металлопроката. Все предложения при разработке рабочих и типовых дета-л^овочных чертежей для постройки вторых объектов.
По предложению рационализаторов в типовых сериях ферм пролетом 18 м была поменяна конструкция конькового узла. До предложения стыки верхних поясов ферм выполнялись с разрезом верхнего пояса, с последующей стыковкой накладками. По рационализаторскому предложению в уголке одна полка не разрезается, а делается лишь вырез, что снабжает устойчивость фермы, исключается использование накладок.
Внедрение предложения разрешило сделать конструкцию компактной и менее металлоемкой, без стыковых накладок, с уменьшением размеров узловой фасонки, обеспечением лучшего раскроя металла, уменьшением количества швов в узле.
Главными направлениями экономии металлопроката по рационализаторским предложениям на фабриках явились: внесение в проекты конструктивных усовершенствований, рациональный раскрой металла, изготовление небольших подробностей из металлолома, усовершенствование разработки изготовления металлоконструкций, конструктивные усовершенствования с применением новых более действенных профилей проката, увеличение надежности работы оборудования цехов, а следовательно, уменьшения расхода металла на ремонтные работы.
Рис. 1. Подробность конькового узла стропильных ферм до рационализаторского предложения
Рис. 2. Подробность конькового узла стропильных ферм по рационализаторскому предложению
В 1984 г. рационализаторы фабрик объединения сэкономили более чем 3,5 тыс. т металлопроката, 1156 тыс кВт-ч электричества и другие материалы.
