Бизнес-план магазина детского питания
- Бизнес: услуги и Товары для детей, инвестиции от 1 850 000 руб., окупаемость от 20 мес., минимальная площадь от 30 м?
- Сфера бизнеса: торговля
По утверждению социального развития и Министерства здравоохранения России, рост рождаемости в Российской Федерации лишь с 2007 по 2011 год составил 21,1%.
В случае если в 2005 году в Российской Федерации появилось около 1,5 миллиона малышей, то в 2011 году их было уже практически 1,8 миллиона. На фоне для того чтобы роста бизнес, который связан с продажей товаров для детей, делается весьма перспективным.
На примере бизнес-замысла открытия магазина детского питания с сопутствующими товарами детского ассортимента постараемся выяснить, в какие конкретно затраты возможно уложиться, как скоро возможно рассчитывать на какую прибыль и полную окупаемость возможно ожидать.
Организационная форма
Самый эргономична регистрация ИП (личным предпринимателем). Торговля детским едой, как вид деятельности, может относиться к упрощенной форме налогообложения (ЕНВД). Ведение бухгалтерского и налогового учета ИП лучше передать в специальную бухгалтерскую компанию.
оборудование и Помещение
При выборе помещения ничего уникального: комфортно размещение в людном месте и в помещении достаточной площади. Возможно остановиться на цокольном этаже многоэтажки в спальном районе, где рядом большое количество мам, гуляющих с детскими колясками. Маленький магазинчик в полной мере может разместиться на площади около 70 кв. м
Комплект оборудования классический:
- стеллажи и
- Кассовые аппараты Витрины для торговли
Персонал и зарплата
Предельное число заработная плата и работников в месяц:
- Управляющий: 1 чел. х 25 000 = 25 000 рублей
- Продавцы: 3 чел. х 15 000 = 45 000 рублей
Итого за месяц: 70 000 рублей.
Управляющий осуществляет контроль работу продавцов, заказывает и принимает товар. При необходимости, оказывает помощь продавцам.
Продавцы трудятся посменно по графику, составленному управляющим. График скользящий: сутки через два либо два через два дня без выходных.
Ассортимент
- Молочная смесь сухая в ассортименте.
- Каши молочные и безмолочные.
- Пюре для детей различных возрастов.
- напитки и Соки детские.
- Детский чай различный.
- Детская пресная вода.
- Детская посуда (ложки, вилки, соски, бутылочки, тарелки, поильники).
- Подгузники различных размеров и форм.
Затраты на организацию магазина детского питания
Список затрат:
- Торговое оборудование (витрины, стеллажи, кассовые аппараты, холодильники) 350 000 руб.
- Товарный запас – 1 400 000 руб.
- Ремонт помещения – 100 000 руб.
Всего: 1 850 000 руб.
Главная часть затрат приходится на закупку товаров. Для обычной работы магазина оптимальный количество товарного запаса обязан составлять, как минимум, три месячных количества реализации, но как минимум несколько.
Реализация
Месячная выручка маленького магазина площадью до 70 кв. м составит от одного до двух миллионов рублей. Для расчетов используем оборот 1 млн. рублей.
Себестоимость
Средняя торговая наценка реализации товаров в магазинах детского питания образовывает около 40%. Так, себестоимость месячного количества составит 714 300 рублей.
Затраты магазина
- Заработная плат – 70 000 руб.
- ЕСН – 25 000 руб.
- Аренда помещения – 50 000 руб.
- Затраты на рекламу – 30 000 руб.
- Коммунальные затраты – 5 000 руб.
- Бухгалтерия (аутсоринг) – 5 000 руб.
- Другие затраты – 10 000 руб.
Всего: 195 000 руб.
рентабельность и Прибыльность
- Месячная выручка – 1 000 000 руб.
- Себестоимость – 714 300 руб.
- Валовая прибыль – 285 700 руб.
- Затраты неспециализированные – 195 000 руб.
- Прибыль – 90 700 руб.
- ЕНВД – 300 руб.
- Чистая прибыль – 90 400 руб.
- Рентабельность – 9,04%
Окупаемость
- Прибыль чистая – 90 400 руб.
- Капитальные вложения – 1 850 000 руб.
- Срок окупаемости в месяцах – 20,5
Расчеты выполнены, исходя из минимального максимальных расходов и торгового оборота.
качество товара и Договор поставки
Излишне напоминать о том, что уровень качества продовольствен в магазине детского питания должно быть безукоризненным.
Перед заключением соглашений с поставщиками запросите документацию, свидетельствующую о качестве товара, наведите справки о надежности поставщиков.
Для понижения закупочных затрат разумнее напрямую заключить соглашения с производителями питания для детей.
© Старецкая Елена, TimesNet.ru
