Держать удар
Кризис распознал болевые точки русского рынка труда. // Ян Арт, Юлия Уханова,«Карьера», ноябрь-декабрь 2009 года.
2009-й стал тёмным годом для русского рынка труда. Цунами увольнений, резкий подъем уровня безработицы, снижение заработных платов, полная кома социальных и бонусных программ, дезориентация большой части русских работников – вот его итоги. Что будет дальше? Как важны болезни рынка труда? Произойдёт ли вторая волна увольнений и сокращений?
Что сулит 2010 год?
Об этом говорили участники «круглого стола», организованного «Карьерой»
Участники круглого стола:
Юрий Вировец, президент группы компаний HeadHunter
Михаил Лапушинский, председатель совета директоров компании «Кадровая Работа»
Елена Сидоренко, начальник инвестиционно-банковского департамента компании Staffwell
Анна Чуксеева, менеджер портала Superjob.ru
Вторая волна: лиха беда начало
— Начиная с конца прошлого года «Карьера» пристально мониторила происходящее на рынке труда. В случае если кратко резюмировать, то полгода назад «заключения» всех специалистов сводились к следующему: увольнения стали для русских работодателей чуть ли не магистральным методом так называемой «оптимизации бизнеса» (по всей видимости, по иному они не могут), идет волна сокращений, эта волна в различной степени коснулась различных профессий, более всего пострадали сферы банкинга, инвестиционных компания, пиара, маркетинга и т.п.
Помимо этого, отмечалось, что сокращения довольно часто имели панический и хаотический темперамент, делались «по разнарядке». Государство постаралось предложить какие-то антикризисные для рынка труда меры.
Они свелись к тому, что архангельский губернатор платит 5 тыс. рублей людям, каковые уничтожают посевы конопли, его кемеровский сотрудник раздает всем по 10 соток и кроликов, президент призвал желающих поучаствовать в добыче золота в Сибири, а «Единая Россия» внесла предложение возродить университет управдомов и занять на данной работе 1 млн. человек И вот пришла осень. Какова картина сейчас?
Елена Сидоренко: В действительности сокращения длятся. Эти, каковые дает нам официальная статистика, далеки от действительности. Сокращения имеется и будут — возможно, не в таком количестве и не так спонтанно, как это проходило в конце прошлого и начале этого годов, но будут. Сокращения проводятся по причине того, что фирмы пробуют более действенно вести бизнес, внедряют какие-то автоматизированные совокупности и т.д.
Исходя из этого, на мой взор, вопрос в том, дабы государство не боролось с тем, что уже произошло, а занялось внедрением программ, каковые окажут помощь людям социально приспособиться в новых условиях. В полной мере быть может, что уместно ввести в обиход какую-то ответственность для начальников бизнеса, для топ-менеджмента за массовые увольнения. Мне думается, у нас часть неприятностей с безработицей как раз вследствие того что собственники бизнеса чувствуют себя безнаказанными и к людям относятся как к непритязательному ресурсу. А коль не так долго осталось ждать государство должно защищать граждан, необходимо какие-то предупредительные меры разрабатывать
Юрий Вировец: Да само собой разумеется, но хозяин имеется хозяин, он что желает то совершает и это его право. Мне думается, тут собственников винить не требуется, они игрались по тем правилам каковые были, они брали кредиты по причине того, что все так делали, они ломились в те двери, в каковые все ломились
Мне думается, фундаментальные трансформации рынка труда под действием кризиса в первую очередь в том, что началась весьма резкая разделение на рынке труда. Безработица приняла структурный темперамент, а ответственной чертой структурной безработицы есть чрезвычайная неравномерность. Это то, что мы на данный момент замечаем, и эта тенденция будет лишь увеличиваться. Имеется отдельные профессии либо кроме того отдельные квалификации, каковые так же, как и прежде являются весьма дефицитными.
И имеется целые индустрии а также регионы в целом, где массы экспертов остаются невостребованными и будут невостребованными.
Мы видим, к примеру, что в Москве безработица не столь болезненна, любой человек может отыскать работу. Да, зарплаты снизились, да, больше времени на поиск уйдет, но, однако, для того чтобы кошмара, что имеет место в других регионах, на рынке труда нет. К примеру, в Тольятти — в том месте вправду кошмар
Итак, мы видим, что имеется спрос на экспертов определенных квалификации и специальностей, и в то ж время рядом смогут быть эксперты «приблизительно той же профессии», но спроса на них нет. И это в действительности вскрывает фундаментальные неприятности в совокупности образования. Мне думается, не имеет смысла людей переквалифицировать. Их нужно «доквалифицировать», доучивать до определенного уровня. Сказать, за редким исключениями, что сама специальность стала невостребованной, запрещено.
Невостребованной только стала низкая квалификация по данной профессии. А специальность, в полной мере быть может, обозримой перспективе станет не только трудоизбыточной, но и дефицитной. Вспомните: у нас на данный момент приблизительно 70 млн трудоспособного населения, а через пару десятков лет, в случае если нынешняя демография сохранится, будет 50-55 млн.
Это неизбежно приведет к недостаток кадров, но данный недостаток кадров будет распределен очень неравномерно. Будет огромный избыток и дефицит специалистов «недоспециалистов».
Анна Чуксеева: Я желала бы добавить, что, к примеру, с апреля прошлого года отечественные аналитики видят хороший тренд на рынке труда. Само собой разумеется все познается в сравнении, в сравнении с летом прошлого года обстановка на рынке не самая красивая и до кадрового голода нам еще далеко. Но мы дойдем до него в году, возможно, 2012-м.
на данный момент имеется непременно хорошая тенденции, отмечается рост вакансий, действительно, он идет с различной скоростью.
— С различной скоростью, другими словами в зависимости от профессии?
Анна Чуксеева: В зависимости от профессии, в зависимости от сферы деятельности. К примеру, в PR и маркетинге, само собой разумеется, так же, как и прежде идет намного больше борьба за вакансии, нежели в сфере инженерии. Однако какие-то хорошие сдвиги мы видим.
То же самое в заработных платах: зарплатные индексы, каковые рассчитывает отечественный Исследовательский центр, уже где-то в июле продемонстрировал стабилизацию.
— Вы имеете в виду те зарплатные предложения, каковые имеется на рынке труда?
Анна Чуксеева: Да. И по сей день по главным сферам идет кроме того маленький рост заработных платов. Рынок оживляется.
— Ну прекрасно, в случае если ваши аналитики видят такую тенденцию хотя бы в предложениях. По причине того, что отечественная статистика показывает: настоящие зарплаты в Российской Федерации так же, как и прежде падают.
Лишние люди – кто они?
Михаил Лапушинский: Я бы желал отметить две тенденции. Первая — я бы не заявил, что идет какое-то тотальное сокращение кадров. Я бы назвал это утряской кадров Имеется Москва, имеется регионы, и в регионах всю жизнь была неприятность квалифицированных кадров. Данный кризис мало улучшил обстановку в регионах.
Во-первых, в регионах начали появляться те местные спцеиалисты, каковые раньше попросту трудились на «удаленке» на Москву либо на заграницу. Во-вторых, отправилась некая волна возвращения экспертов из центра в регионы. Они возвращаются из Москвы в родные города и ищут работу в местных компаниях. И это плюс.
Помимо этого, кризис сбил ту гонку столичным уровнем заработных платов, которая года два-три время от времени выжимала из региональных работодателей все соки.
Любопытно, кстати, что в регионах так же, как и прежде имеется неприятность поиска квалифицированных кадров. Хорошего программиста сложно отыскать, продажника весьма сложно отыскать
— В связи с данной проблемой поиска всплывает один вопрос. День назад практически состоялся разговор со привычным, что был уволен с работы в волне кризиса. Спрашиваем: как дела?
Весьма не хорошо, отвечает, по большому счету ничего не отыскал за 8-9 месяцев Имеется честно желание оказать помощь, но тут появляется неприятность. Пробуем узнать, а что же может данный человек. А в ответ — большое количество британских слов и ничего конкретного.
Сытая «нефтяная эра» породила целый пласт экспертов, каковые смогут нарисовать что-то на доске, сделать презентацию в PowerPoint, в Excel что-то такое забить, а вот что они конкретно создают — добиться не вероятно. Как по вашим ощущениям, большое количество таких «невнятных экспертов» на рынке труда?
Елена Сидоренко: Имеется, само собой разумеется, не смотря на то, что a priori я считаю, что нет нехороших экспертов, имеется люди, каковые просто не смогут отыскать то, что самый приемлемо для них. По причине того, что имеется категория людей, лишь начинающих собственную опытную деятельность. Они должны где-то обучаться и набираться опытного опыта, осознавать, что же конкретно они могут и смогут делать Имеется, вправду, и люди, каковые функции кого-то, «запасные игроки» компаний.
Ну и имеется, само собой разумеется, практически в каждой компании некие «священные коровы», которых вопреки всему, ни при каких обстоятельствах не сдвинут и не выгонят с работы.
Михаил Лапушинский: Это неприятность центра, легкие «нефтяные деньги» концентрируются в столице. В регионах хозяин более пристально относиться к функциям собственных работников, в том месте бизнес помельче, работа попрозрачнее
— Мы можем выяснить, что же на данный момент подпадает в категорию лишние люди?
Юрий Вировец. Люди непонятной квалификации, о которых вы сообщили, и «недоквалифицированных». О которых я уже упоминал.
— А с позиций возраста?
Юрий Вировец. Одно время неприятность была неприятность поиска работы для людей старше 40-45 лет. Был кадровый голод. на данный момент, само собой разумеется, эта неприятность опять стоит.
И напротив, на данный момент, тяжело отыскать работу молодежи до 25 лет.
— А была же одно время мода брать на работу экспертов 22-25 лет?..
Юрий Вировец: Да. А на данный момент именно в зоне риска по отношению к рынку труда эта возрастная категория. И во многом это связано с тем, что отечественная образовательная совокупность плодит недоучек.
В случае если до кризиса у компаний хватало и времени и ресурсов их доучивать, то на данный момент – нет.
— Кстати, весной был призыв главы минобразования Фурсенко к выпускникам остаться поучиться еще годик – в магистратуре и т.п. Чем дело кончилось? Вы почувствовали по своим базам резюме замечательный «выброс» выпускников на рынке труда?
Юрий Вировец: Вы понимаете, эта неприятность в действительности весьма неестественная и излишне политизированная. Все опасались, что выпускники не отыщут работу и отправятся делать оранжевую революцию. В действительности, в случае если взглянуть в процентах от общего количества работоспособного населения, то выпускники составляют в нем менее полпроцента. Это фактически не воздействует на уровень безработицы, тем паче что многие студенты к моменту окончания института все же уже имеют работу.
Да и проблему недоучек, о которой я говорю, так не решается. Лишний год им все равно ничего не позволит: в случае если их за три года не выучили, то и за четыре не выучат Вот и выстраивается совокупность, которая плодит «лишних людей».
Анна Чуксеева: По моему, неприятность еще и в том что люди не смогут соотнести свои потребности и свои возможности. Зарплатные ожидания молодых экспертов под влиянием кризиса, само собой разумеется, снизились, но они так же, как и прежде неадекватны.
— Коль не так долго осталось ждать мы заговорили о проблемах образования Вы, специалисты рынка труда, по большому счету почувствовали от институтов какое-то перемещение? Они как-то реагируют на кризис?
Михаил Лапушинский: Я все же пологаю, что мировая проблема не в вузах. Заберите механикоматематический факультет — он дает фундаментальное образование, по окончании матфака все идут в банки, в налоговую, в любую компанию. Дабы выучить бухгалтерский учет хватает пары месяцев Так что базисное образование у нс в полной мере сносное. Однако частенько кроме того на старших направлениях студент не хорошо себе воображает, куда же он отправится трудиться. Нет совокупности опытной ориентации.
Как не было, так и нет.
Зарплатный вопрос
— А как обстоят дела с заработными платами сейчас?
Юрий Вировец: Многие посидели полгода без работы и осознали, что планку запросов нужно снижать. В общем практически все приспособились психологически к понижению заработных платов, не смотря на то, что это болезненный процесс.
Михаил Лапушинский: В начале года сотрудники нервничали. Мы, к примеру, в собственной компании снизили зарплаты на 10-15%. Сперва чуть ли не паника была, а позже приспособились, осознали, что лучше терпеть, чем утратить работу из-за провала компании.
Юрий Вировец: Да, вправду, мне говорили отечественные сотрудники, что в начале года и весной приходили кое-какие кандидаты легко рыдая. Говорили: финиш света, выгнали с работы, не могу отыскать работу, а у меня кредит, дети и т.п. на данный момент истерика на рынке труда по большей части прошла.
Михаил Лапушинский: Но я думаю что события будут ухудшаться, по причине того, что раньше у них были «жировые запасы» – и у работников, и у некоторых собственников. А сейчас их проели и все более чутко относятся к неприятностей заработных платов.
Анна Чуксеева: На мой взор, изменилось отношение к деньгам, оптимизирование личных затрат случилось. Соответственно, паника улеглась. Согласно данным недавнего опроса отечественного портала, не обращая внимания на уменьшение заработной плата, люди стали кроме того больше ценить собственный рабочее место.
Настроения рынка труда
— В разгар кризиса соотношение вакансий и резюме во всех «агентствах» и работных порталах напоминало ветхий анекдот про паштет из рябчиков наполовину с кониной – на одного рябчика приходился один конь. на данный момент имеется сдвиг?
Юрий Вировец: Да, сдвиг наметился. Возможно заявить, что фактически в два раза упала борьба на рынке труда. В случае если в январе-феврале у нас на сайте на одну вакансию приходилось порядка 113 откликов то сейчас – 35 откликов.
Это говорит о том, что пик напряженности пройден.
Михаил Лапушинский: По отечественным данным, с апреля-мая количество вакансий в банковской сфере начало расти. Потихонечку оживает банковская сфера
Анна Чуксеева: Прирост вакансий, по отечественным данным, наметился во всех отраслях. Однако, сложно, мне думается, мерить неспециализированную температуру по поликлинике. Через чур разные динамики.
В той же сфере продаж повышение вакансий весьма деятельно. В других сферах – менее
Юрий Вировец: Я желал добавить. По отечественным опросам в первый раз по окончании начала кризиса выявилось, что более половины трудящихся россиян (54%) показывают, что они желают поменять работу в течение года. Другими словами многие люди не просто держаться за работу, какая имеется, а снова начинают думать о лучших возможностях.
Сказалось, само собой разумеется, недовольство урезанными заработными платами, но трудится и таковой фактор как карьерные возможности. Люди снова думают о карьерных возможностях.
— А какие конкретно возможно выяснить тенденции в поведении работодателя? К примеру, нет массовых попыток отказаться от «белых» заработных платов и, пользуясь обстановкой, снова возвратиться к серым схемам?
Анна Чуксеева: Нет. Я пологаю, что главный тренд работодателей на данный момент — более внимательный контроль за своим бюджетом, что выражается и во внедрении более действенной совокупности управления, в пересмотре затрат на персонал и иных затрат. Плюс поиск более действенных сотрудников.
Михаил Лапушинский: Я бы главный тренд обозначил как «неизвестность». Неизвестно, что будет через полгода, через год, два. В случае если нефть упадет до $40 за баррель, целый оптимизм снова полетит к линии.
— На практике вы сталкиваетесь с компаниями. Которых сейчас возможно назвать, скажем так, энергичными работодателями?
Юрий Вировец: Банки. Они выживут. Всем ясно, что государство денег даст.
Михаил Лапушинский: Да, но, к примеру, околобанковский рынок сжимается. К примеру, по части обучения в денежном секторе рынок сильно сжался.
Юрий Вировец: Я желал добавить про рынок обучения Это по большому счету одна из характерных нынешнего кризиса, что до него работодатели брали массу людей с непонятной квалификацией и тратили огромные деньги на их доучивание, в следствии рынок корпоративного обучения рос как на дрожжах, а позже в одночасье все упало и первое, на чем все стали экономить, — это обучение. Рынок корпоративного обучения фактически погиб, но, думаю, он все же будет оживать, по причине того, что неприятность недостатка хороших экспертов остается,
Михаил Лапушинский: Согласен, он оживет. Но тут вот какая неприятность появляется. В случае если раньше все обучали собственных работников на аутсорсинге, то сейчас на это денег нет и все стараются собственными силами обойтись, «На коленке». Эта неприятность непременно выйдет боком
В отыскивании теплых местечек
— Недавно были опубликованы эти одного опроса, из которого явствует, что молодежи на данный момент желает трудиться в Газпроме. ЛУКойле, в МВД, в аппарате президента, на таможня и т.п. Возможно это – основная беда рынка труда России? Так как психически обычный юный человек неимеетвозможности желать трудиться в Газпроме, ходить по этим коридорам с карточками для открывания дверей, заниматься бюрократией..
Куда делись амбиции, желание творческой работы либо развития собственного дела?
Михаил Лапушинский;У нас один программист ушел в IT компанию, которая при местной администрации трудится. Причем на меньшую заработную плат. Из-за чего?
По причине того, что супруга имеется, которая рожает и которая давит на него: мне нужна стабильность, а личный бизнес — не стабильный.Газпромы — это отечественное все. Люди выбирают стабильность
Юрий Вировец: Не смотря на то, что эта стабильность в общем иллюзорна, по причине того, что в одну секунду сменяется глава — сменяется и вся его команда.
Елена Сидоренко: Я громадной неприятности не вижу в этом. Это также самое, как раньше дети грезили трудиться пожарными, астронавтами. Поменялось внешнее окружение, поменялась психология молодого поколения.
Сейчас все желают рафинированными молодыми мальчиками в прекрасных костюмах, ездить на дорогих автомобилях. И существует сильнейшая иллюзия, что это может дать лишь какая-то большая корпорация либо государственная служба
— Да, но все-таки тяжело сравнивать такие «работные совершенства» с жаждой стать пожарным либо астронавтом. Так как тут основной мотив – теплое местечко и никаких неприятностей. Неужто это не пугает?
Юрий Вировец: Это вопрос тренда. Мы знаем исторические примеры, в то время, когда мышление народа изменялось в течении маленького времени под действием конкретной пропаганды. Самый характерный пример – послевоенная Германия, в считанные годы излеченная от фашизма.
Вопрос только в жажде страны положить что-то в голову собственных граждан, воспитывать в молодежи предпринимательский драйв.
— Как-то на одном телешоу канала «Столица» обсуждалась тем работы молодежи, И вот один юный человек в студии сказал, что, дескать, не нужно ничего, лишь дайте нам практику, на практику нас направьте, и никакой помощи не нужно МЫ его спрашиваем: а на кого вы учитесь? Ответ: на таможенника. В этот самый момент вся студия в голос захохотала, осознавая, из-за чего парень так рвется в бой Вот эта готовность к коррумпированности – она неистребима?
Михаил Лапушинский. У меня привычный отправился обучаться «на судью». Я его задаю вопросы: из-за чего?
А он в ответ: деньги платят, статус имеется, гаишник ни при каких обстоятельствах не остановит — корочку продемонстрировал и все.
Елена Сидоренко. Давайте будет откровенны: все чаще обучение в вузах по профессиям, каковые разрешают позже делать карьеру на госслужбе, делается платным. Все знают: на данный момент мы потратимся на это обучение, а на следующий день на госслужбе будем эти деньги «отбивать».
— Другими словами, грубо говоря, так возможно возвратиться к средневековой модели, в то время, когда должность попросту покупалась для того, чтобы позже на ней мзду взимать? А честолюбие? А творческие амбиции?
Анна Чуксеева: Все различные в действительности, и части молодежь весьма хочется творческого начала в работе. Однако многие говорят о творческих задачах, а приходят устраиваться на оклад, а не на творческие задачи. Легко довольно часто желание прекрасно кушать пересиливает и получается пирамиды Маслоу напротив – начали с высоких целей, а закончили эмоцией безопасности и сытости.
Цвет воротничков
— «светло синий воротнички» в Российской Федерации в далеком прошлом не в почете. Как вы вычисляете, кризис может воздействовать как-то на эту проблему?
Юрий Вировец. Да,путь светло синий воротничка не рассматривается как успешная карьера. Я бы заявил, что это одна из фундаментальных неприятностей отечественного общества, как и нежелание парней заниматься собственным бизнесом
Михаил Лапушинский. Отношение к образованию все увязано с экономикой. У нас экономика такова. Что в ней материально побеждают лишь главы.
Соответственно, желаешь жить безбедно – становись главой; желаешь стать главой – приобретай высшее образование. И кризис ничего не меняет.
Анна Чуксеева: А мне думается, в области «светло синий воротничков» уже идут хорошие тенденции. По причине того, что работа имеется работа, деньги необходимо получать и в принципе во многих рабочих профессиях возможно получать очень хорошо. У меня имеется примеры, в то время, когда человек трудится автослесарем, обожает собственную работу и в принципе не желает ее поменять на «башню».
Само собой разумеется, «белые воротнички» не отправятся толпой поменять собственный белый цвет на светло синий. Но у молодежи, которая на данный момент будет делать какой-то выбор, смогут пара поменяться приоритеты.
Юрий Вировец. Не уверен, что по большому счету что-то поменяется. Мне думается, снова будет стоимость одного бареля нефти высокая и все останется на прежнем уровне.
Все-таки должно что-то такое радикальное случиться, дабы изменилось сознание людей. А данный кризис сознания не поменял радикально, он скорее лишь припугнул. Каких-то радикальных сдвигов я не вижу.
Виды на 2010 год
— Ваш прогноз на будущий год? Будет ли пресловутая вторая волна увольнений? Каким станет рынок труда будущей зимний период?
Елена Сидоренко: Пологаю, что такой же панической волны, какую мы замечали в конце прошлого и в начале этого годов, уже не будет. Но сокращения не закончатся, число незарегистрированных безработных будет возрастать. Бизнес ищет пути оптимизации и очевидно многие компании будут внедрять какие-то новые правила менеджмента, внедрять более действенные методы труда и уменьшать персонал.
Юрий Вировец: Считаю, что с безработицей на данный момент временное затишье лишь вследствие того что работодатель зажат в тиски. С одной стороны, ему звонит губернатор и требует не уменьшать людей, с другой у него имеется обязанность выплачивать заработную плат, по причине того, что к нему в противном случае придет прокуратура, а с третей у него банк, что требует возврат кредита. И это весьма шаткий баланс, он в любую секунду возможно нарушен, исходя из этого имеется возможность, что работодатели начнут массово людей все-таки уменьшать.
Однако это не конкретно пополняет армию безработных. Многие уйдут в так именуемую «незанятость» – в домашние хозяйски либо, кому возраст разрешает, на пенсию. Так что мы можем ожидать, что социальные нагрузки на страну возрастут.
Наряду с этим, на мой взор, будет увеличиваться недостаток специалистов высокого уровня и такие эксперты в новом году возьмут собственные «барыши». И третье – будет весьма значительная разделение неприятностей рынка труда по регионам. Мы видим, что имеется регионы совсем «тухлые», а имеется регионы, где более либо менее обстановка обычная и работа имеется. И это может привести к увеличению мобильности населения.
Лишь из «тухлых» городов отправятся уже не в Москву, а в соседний город, где рынок бизнес и живой двигается. И это было бы весьма хорошо для страны в целом.
Михаил Лапушинский: Кризис — это некоторый скоростной поезд. Кто-то сорвал стоп-кран, поезд быстро затормозил и все полетели со собственных мест и перемешались.
на данный момент поезд начинает набирать скорость по новой, а пассажиры сели уже в противном случае. Кто ехал во втором классе – взял возможность перейти в первоначальный, кто ехал в первом – имел возможность появляться в третьем. Другими словами появились новые возможности, а не только новые риски.
Другое дело, пока неясно, как скоро данный поезд будет набирать скорость.
NOTA-BENE
Страховка от увольнения?
Если бы у нас существовала такая услуга, как страхование от увольнения, ей бы воспользовались 60% имеющих работу россиян. Такие результаты продемонстрировал опрос, совершённый Исследовательским центром портала SuperJob.ru.
В сентябре этого года в Англии получил юридическую силу закон, в соответствии с которому англичане смогут застраховаться от сокращения и увольнения собственного дохода. Компания-страховщик компенсирует отличие в доходе, в случае если человека выгнали с работы не по его вине, заставив устроиться на менее оплачиваемую работу. Как продемонстрировал опрос, эта мысль по россиянам и душе. Мужчин, каковые желали бы стать обладателями таковой страховки, больше, чем дам (61% и 59% соответственно).
Помимо этого, эта мысль больше всего понравилась респондентам в возрасте от 45 до 55 лет (66%), и тем, чей ежемесячный доход образовывает 35-45 тысяч рублей (62%).
Практически каждый пятый опрошенный (18%) ответил на поставленный вопрос отрицательно. Собственный отказ страховаться от увольнения при появления таковой услуги в Российской Федерации респонденты растолковывают несовершенством русского законодательства, которое далеко не всегда может обезопасисть трудящихся граждан. Мельчайший энтузиазм страховка от неправомерного увольнения вызывает у опрощеных старше 55 лет (23%).
Затруднились с ответом на вопрос 22% россиян. Большая часть из них не решились бы на такую страховку по обстоятельству ее неуверенности и вероятной дороговизны в развитости отечественной совокупности страхования.
Рынок труда: цифры
Согласно данным группы компаний HeadHunter, летом 2009 года обстановка на рынке труда довольно стабилизировалась.
В июле-августе наблюдался рост числа вакансий фактически во всех опытных сферах. Рост начался с января этого года.
Лучше, чем в среднем по рынку, обстановка в сферах: фармацевтика и медицина, продажи, страхование, производство. Более того, в июле 2009 года в опытной области фармацевтика и медицина число вакансий было на 5% больше, чем за тот же период 2008 года.
Громаднейший спад наблюдалсяв следующих сегментах: банки/ инвестиции, консультирование, управление персоналом.
В общем числе вакансий существенно выросла часть следующих сегментов: продажи, медицина/фармацевтика.Спад напряженности на рынке труда этим летом подтверждает сокращение числа откликов на вакансию. Однако, еще рано сказать об устойчивом тренде.
