«Райффайзенбанк»: австрийские традиции в российских условиях
Говоря о «Райффайзенбанке», одном из наибольших коммерческих банков России, необходимо затевать издали. Правильнее — из Австрии, где в конце позапрошлого столетия открылся банк, положивший начало большой европейской банковской сети «Райффайзен», дочерним банком которой и есть разглядываемое нами банковское учреждение. Во второй половине XIX века в Германии и существовавшей в то время Австро-Венгрии сложилась тяжёлая экономическая обстановка.
Особенно страдали от последствий этих затруднений крестьяне, многие из которых элементарно умирали от голода. В этих условиях Фридрих Вильгельм Райффайзен, глава администрации нескольких сёл в горном германском района Вестервальд, пробовал оказать помощь своим землякам посредством благотворительных кооперативов организаций и создания взаимопомощи.
Именно на базе этих публичных организаций Райффайзен в первой половине 60-ых годов девятнадцатого века основал в Австрии первый банковский кооператив, что во второй половине 80-ых годов девятнадцатого века был преобразован в первоначальный банк семейства Райффайзен. Необходимость разветвлённой финансовой системы в стране была так громадна, что спустя всего лишь десятилетие число банков уже насчитывало пара сотен. В следствии умелого управления и грамотной бизнес-стратегии на данный момент банковская несколько «Райффайзен» есть наибольшей в Австрии (сосредоточив в собственных руках приблизительно 25 % банковского капитала страны) и стала большим европейским банковским игроком, имеющим дочерние банки во многих государствах.
Одним из таких дочерних банков и есть российский «Райффайзенбанк», начавший собственную деятельность на отечественных просторах во второй половине 90-ых годов XX века. Но в течение нескольких лет представительство банковской группы занимало осторожно-выжидательную позицию, основной целью собственной деятельности ставя ознакомления с обстановкой в русском экономике, сборе данных и анализе целесообразности расширения собственного присутствия.
В 2006 году данным банковским учреждением был куплен имеющий солидный вес на русском рынке «Импэксбанк». Затем участие австрийских банкиров в русском экономике возросло. В ноябре 2007 года начал собственную работу обновившийся и расширившийся «Райффайзенбанк», несколько «Райффайзен» стала наибольшей зарубежной банковской группой в РФ.
В силу собственного дочернего характера «Райффайзенбанк» практически имеет два органа управления — Наблюдательный совет от банковской группы и собственное правление. Наблюдательный совет складывается из пяти участников, все они чужестранцы, управляет его Герберт Степич. В состав правления «Райффайзенбанка» по объяснимым обстоятельствам входят в основном русские менеджеры: из семи участников правления лишь двое являются чужестранцами.
Глава- Павел Гурин.
«Райффайзенбанк» оказывает широкий спектр банковских одолжений как корпоративным клиентам, так и физическим лицам, деятельно проводит операции в рублях и в разных зарубежных валютах. Благодаря разветвлённой сети филиалов (52 филиала и одно представительство, численность сотрудников около 3000 человек) по всей стране «Райффайзенбанк» способен обеспечить большой «охват» организаций и населения.
Поэтому, и надёжной рабочий репутации и взвешенной стабильной рабочий стратегии «Райффайзенбанк» есть одним из самые надёжных банков в Российской Федерации. Ведущие отечественные, европейские и мировые экономические рейтинговые агентства присвоили банку надёжные кредитные рейтинги как по национальной шкале, так и по показателям денежной устойчивости, а также в сфере долговременных и кратковременных рейтингов депозитов в зарубежной валюте.
На данный момент «Райффайзенбанк» занимает 8 место в совокупном рейтинге всех банков Москвы. Кроме перечисленных факторов таким жёстким позициям содействуют и главные денежные показатели. Так, активы банка оцениваются в 510 миллиардов рублей (девятый показатель среди коммерческих банков России), а совокупный размер размещённых в «Райффайзенбанке» депозитов физических лиц образовывает более 132 миллиардов рублей (четвёртое место среди коммерческих российских банков).
Всё это заставляет менеджмент и клиентов банка с уверенностью наблюдать в будущее и рассчитывать на минимальные утраты (без них всё равняется не обойтись) по результатам глобального кризиса.
Александр Бабицкий
