Microsoft в современном мире: легенда о динозавре. часть третья

Microsoft в современном мире: легенда о динозавре. часть третья

Судью Томаса Джексона сравнивали со ветхим капитаном, туго опытным собственное дело. Но в один раз терпение ветхому морскому волку отказало, и он объявил, что у Билла Гейтса – через чур наполеоновские взоры. В итоге Джексона попросили сойти с мостика.

В прошлых частях мы уже говорили о том, что с Микрософт никому не удалось совладать на маркетинговом поприще.

В этом виде соревнований Микрософт одержала убедительную победу, и всем остальным просто не удалось противопоставить ничего путного. Исходя из этого сейчас с корпорацией пробуют управиться вторыми методами.

Считается, что Микрософт первой начала предлагать ПО раздельно и в виде популярного продукта, и эта политика себя кругом оправдала.

Но в следствии суд в 2000 году признал Микрософт виновной в нечестной конкурентной политике.

Браузер Netscape. Маркетинговая помощь у IE была посильнее.

Да, Микрософт победила в так называемой «войне браузеров»: прошлый фаворит гонки – Netscape Navigator (после этого – Communicator), проиграл, среди них и вследствие того что MSIE производства Микрософт начал поставляться сперва вместе с Windows 95, позже был и вовсе «зашит» в Windows 98.

На судебных слушаниях в текущем году представители Микрософт с пеной у рта обосновывали невозможность извлечения браузера из Windows, потому, что он зашит в ОС на уровне исходного кода.

Помимо этого, обширно как мы знаем, что Микрософт отправилась на создание нестандартных тэгов, каковые имели возможность помогать украшению (либо украшательству) веб-страницы, но их осознавал лишь один браузер – MSIE.

Это также был разумный движение, но не такой удачный, как поставка его в виде компонента (причём, чуть ли не основополагающего) ОС.

Согласно данным статистических совокупностей, MSIE 5 и IE 6 на сегодня – безотносительные фавориты: ими пользуются, в общем итоге, до 90% интернет-аудитории.

За четвёртое место и третье в наше время сражаются Opera и свежевыпущенная Mozilla. Последней прочат роль главного соперника MSIE, но пока это выглядит, честно говоря, маловероятным.

Как в сфере браузеров, так и в других областях Микрософт проводила очень агрессивную и иногда совсем недобросовестную конкурентную политику.

Добившись главного положения на рынке ПО, корпорация нацелилась стать монополистом и легко им стала, давясоперников — где более качественным, либо, по крайней мере, «дружелюбным» и своевременным продуктом, где вызывающими большие сомнения сделками, где замечательными рекламными и PR-кампаниями.

Посредством рекламы и PR Микрософт, по неспециализированному признанию, с огромным успехом «залатала» бессчётные оплошности собственных разработчиков, допущенные при создании Windows 95.

И, при всех собственных недочётах, как раз Windows 95 обеспечила начальный импульс, благодаря которому столь популярными стали более поздние предположения операционных совокупностей под маркой MS Windows.

В общем, Микрософт добилась победы. И не смотря на то, что средства, к каким прибегла корпорация, были (позже) признаны недобросовестными, цель они, согласно точки зрения управления корпорации, в полной мере оправдали, а победителей не делают выводы.

Но, с этим тезисом дали согласие не все. И, при моральной (а возможно, и не только моральной) помощи бессчётных соперников Микрософт, в наступление на корпорацию двинулась американская судебная машина.

Микрософт начали всерьёз подозревать в нарушении антимонопольного законодательства (а в Соединенных Штатах, как и везде, это противозаконно) ещё в 1990 (!) году.

Тогда Федеральная рабочая группа по торговле США (Federal Trade Commission) устроила диагностику на предмет вероятного сговора между Микрософт и IBM.

Расследование заглохло, но в первой половине 90-ых годов двадцатого века маркетинговой политикой Микрософт, которая связана с распространением DOS, заинтересовалось Минюст США.

В первой половине 90-ых годов двадцатого века между Микрософт и Минюстом содержится полюбовное соглашение, по условиям которого Микрософт запрещается применять собственное уже тогда главное положение на рынке для подавления соперников.

В будущем году Министерство блокирует замыслы по слиянию Микрософт и компании Intuit – опять-таки из антимонопольных мыслей.

В августе 1997 году Микрософт устраивает «возлияние» собственному сопернику – Apple Computers — на сумму $150 миллионов. Эти и другие действия Микрософт вызывают у Минюста самые плохие подозрения.

Через два месяца Минюст подаёт иск против Микрософт с требованием назначить корпорации ежедневный штраф на сумму 1 миллион долларов за нарушение договорённости от 1994 года.

Тогда стало ясно, что Микрософт связывает поставщиков PC обязательно устанавливать на собственные совокупности браузер MSIE.

Судье Джексону не через чур нравилось поведение Микрософт — как в зале суда, так и за его пределами.

Его честь, судья Томас Пенфилд Джексон (Thomas Penfield Jackson) запрещает в будущем проводить такую практику.

Микрософт подаёт апелляцию, настаивая на том, что удалить MSIE из Windows весьма сложно. Соперники корпорации обосновывают, что ничего сложного в этом нет.

На совещании 13 января 1998 года юристам Микрософт прочно достаётся от судьи, что за месяц до этого публично выставил иконку MSIE из собственного компьютера вон.

22 января Микрософт соглашается дать поставщикам право устанавливать Windows 95 без браузера.

В мае апелляционный суд постановил, что эти меры не должны затрагивать следующую совокупность Микрософт – Windows 98.

Более того, суд дал Microsoft интегрировать в собственную операционку всё, что угодно, в случае если это идёт на пользу клиентам.

Через шесть дней подаётся новый иск и начинается долгий антимонопольный процесс против корпорации Микрософт.

С одной стороны – генеральные прокуроры и Министерство юстиции 20-ти американских штатов, с другой, конечно, Микрософт и её армия юристов.

Микрософт обвиняют… да всё в том же: в использовании и нечестной конкуренции собственной мощи для подавления соперников, в особенности Netscape.

Через пара месяцев на Netscape практически ставят жирный крест: маркетинговое исследование продемонстрировало, что MSIE нравится пользователям больше.

По окончании продолжительных и скандальных слушаний, в 2000 году предпринимается попытка урегулировать данное дело.

Попытка проваливается, и через два дня затем судья Джексон признает Микрософт виновной в нарушении антимонопольного законодательства и нечестной конкурентной борьбе. Микрософт срочно подаёт апелляцию.

7 июля судья Джексон выносит ужасный решение суда: Микрософт будет разрублена пополам, другими словами поделена на две отдельные компании. Верховный суд США отказывается брать дело на рассмотрение.

28 июля 2001 года апелляционный суд отменяет ответ Джексона в отношении разделения Микрософт.

За три месяца до этого судья Томас Джексон решил отстраниться от этого дела. Ему совсем не хотелось лишних скандалов, а по окончании его достаточно эмоциональных высказываний в адрес корпорации и её управления (к примеру, что Билл Гейтс метит в наполеоны), у юристов Микрософт показались основания потребовать отстранить Джексона от дела за предвзятость.

Судья Коллар-Котелли вынуждена была вести себя с опаской.

Помимо этого, апелляционный суд счёл его нарушителем судебной этики — как раз за эти высказывания.

Новым судьёй была назначена Колин Коллар-Котелли (Colleen Kollar-Kotelly). Она вела и ведёт себя значительно осмотрительнее, и обвинить её в предвзятом отношении к кому-либо не представляется вероятным.

В сентябре 2001 года Минюст заявило о том, что более не планирует требовать разукрупнения Микрософт, а в первых числах Ноября содержится то самое скандальное соглашение между Микрософт и министерством по улаживанию антимонопольного конфликта.

Согласно точки зрения соперников этого соглашения, Микрософт не только ничего не теряла бы, вступи это соглашение в законную силу.

Напротив, у неё были бы все возможности продолжать противозаконные действия и давить соперников с прошлой лёгкостью, но наряду с этим – с формального благословения Минюста.

«Школьные» инициативы Микрософт не нашли понимания, и Джобс этим очень доволен.

Не пришлись по нраву оппонентам Микрософт и филантропские поползновения корпорации: та внесла предложение поставить в американские школы софт и оборудование (конечно, собственный) на сумму $1 млрд. (!)

Больше всех взбеленился тогда глава Apple Стив Джобс. Как уже указывалось, его компания в далеком прошлом и прочно закрепилась в сфере образовательных учреждений в Соединенных Штатах.

А тут эти данайцы рэдмондские грозятся подарки принести, да такие, что Apple в полной мере может пострадать, и весьма серьёзно. Исходя из этого Джобс настойчиво попросил, дабы Микрософт выплатил данный миллиард какому-нибудь свободному фонду, что сам будет решать, у кого закупать куда и программное обеспечение его поставлять.

Другими словами, заключение сделки с минюстом Микрософт ничего не дало.

Девять прокуроров штатов, быть может, стоящие за их поясницами начальники наибольших корпораций — соперников Микрософт и, как выяснилось на протяжении двухмесячного публичного дискуссии данной сделки, большинство американских пользователей, — все они выступили против…

Продолжение направляться.

Просматривайте в следующих сериях:

  • Главные события последних месяцев антимонопольного процесса против Микрософт: обоюдные обвинения сторон, требования открыть исходники Windows
  • Уязвимости в продукции Микрософт: кто ищет, тот постоянно найдёт
  • Самый необыкновенный соперник: вынужденное признание начальников Микрософт
  • Корпорация Микрософт – признанный монополист. «Кто виноват?» и «что делать?»

Легенда о динозавре (Япония,1977г) Советская прокатная копия


Темы которые будут Вам интересны: